PClady《美丽对话》Helen Lee：强者需要勇于改变这个世界
她是上海时装周的“元老”，从第一次复兴公园白色大帐篷就开始参加；她被外媒誉为中国时尚概念“街头装女王“；她的专卖店已经开到了巴黎和伦敦。让我们一起探寻Helen Lee永不停止的追寻和创新。
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1回顶部 生于上海艺术世家，经营着两个国际化原创品牌，拥有幸福默契的跨国婚姻。2003年，创立原创品牌Insh (in shanghai)，给世界带来一个全新的上海印象;同年即受邀参加第一届上海国际时装周;2007年，作为唯一的一个中国时尚品牌参参与丹麦创意时尚设计展，并受到丹麦约阿基姆王子殿下的接见;2008年参加瑞典时装周;2009年受邀参加加拿大时装周......她参与、鉴证也引领了中国原创设计之路，她实现了原创设计师的“国际品牌”梦。 PClady：原创设计师应该在什么阶段开始着手有计划的考虑和组建自己的品牌运营团队? Helen Lee：当你自己开始的时候，你要寻找发展，很多方面：品牌方面的形象，包括你整体的推广的诉求，我说的诉求就是品牌的文化故事，你怎么样去定位定义，想清楚自己是谁。这些你完全准备好的时候，再去做。比如说我现在有个计划，我要在多久时间内有店铺;多久时间内让客流稳定;什么时候达到我的营业收入目标;销售业绩中有多少可以让我用作去稳定品牌、有多少可以用来发展品牌。可能会有很多方面的考量考核跟计算核算。这些都要事先想清楚，缺一个项到最后就会让自己手忙脚乱。
PClady：但是有人说好的作品自然会带来好的品牌效益，是水到渠成的。那么设计师的创造力和品牌经营团队之间究竟是一个什么关系?对于一个成熟的设计师品牌，这两者究竟谁在主导谁? Helen Lee：我觉得好的作品始终是起主导作用的。大家看见你好的东西以后，才会认可认同你。但这并不是唯一的，因为有很多人作品很好，但是没有人知道，也不知道你想要表现的是什么。我觉得就是说，你有好的作品，同时也要得到很多人的共鸣。而共鸣就是一个沟通，一个交流。而这个从品牌的角度是需要一个团队去完成的。设计师不可能所有的方面都做到，因为精力有限。并不是说不可以做，但一个人做不到所有方面的事情，特别是服装，涉及到很多“创意”以外的事情，比如选材、用料。打版、上柜时间、营销，都要计算好，肯定是需要一个团队的。
PClady：从创立自己的原创品牌到现在已经有8、9年的时间了，这期间在设计和运营中有没有遭遇过什么瓶颈? Helen Lee：我们现在还是在摸索阶段。现在比以前相对规范一点，一开始是只有我一个人(在运营)，，现在有了团队。我们这边的瓶颈，或者说困难，有一些是来自上游的加工工厂。我们目前还达不到大批量生产;而在品质和复杂程度上面，这些工厂也没办法去达到我们的要求，或者我们要求的太复杂，他们不愿意去做。而且他们确实也是有一定的困难，他们也有工厂、工人、房租等等方面要去承担。而我们的量又不足以养活他们的需要。所以我就觉得这是一个矛盾体，我们始终在这样的矛盾体中碰到瓶颈问题。 2回顶部 PClady：你参加过很多国际性的show，也非常受国外媒体的青睐。你觉得中国媒体目前对本土原创设计师的关注度和关注点，与国外媒体相比有没有什么差距? Helen Lee：中外媒体对设计师的关注度现在都挺高的，但是“关注点”可能是各个媒体不同。我的看法是，可能中国的媒体更多是人云亦云，说一个设计师很火，大家就蜂拥而至去找他、去报道他，而没有去想过他的概念是什么，没有自己的核心点去报道一件事情。比如你今天问我一些问题，我就觉得问到点子上，会说这个为什么你要去做这件事情，做这件事情以后想要干嘛，很多国外媒体也会这样子的，国外媒体看的更多是一个设计师或者品牌的理念，看创作的概念是不是真的挺有意思，而且他们(国外媒体)会去挖掘一些亮点：比如你现在要做的东西是打破了一个常规，勇于去创新，然后他去结合你的作品够不够好，是不是真的符合我们自己传达出去的理念。而不是人家说这个设计师好，或者有明星穿，或者它的公关PR打得好，或在某个电视台出现很多次，大家就都觉得它好了。
PClady：那么中国的原创设计师们应该怎么去正确的运用媒体的关注度呢? Helen Lee：我们现在也慢慢成熟起来了，我也会想我要做品牌的公关，这些也是必不可少的。但是更多是怎么去把握好自己的作品，然后去传达这个理念。我觉得我现在要去传播这个品牌中的概念：这是我的品牌，里面有我的文化背景，设计理念概念，有我的一些故事。然后再把我的服装，用什么样的面料，什么样的剪裁，全部都放在一起。就像做一盘菜一样：我要传达的是整盘菜，整体的形象。 PClady：2004年第一届上海国际时装周的时候你就作为第一批受邀设计师参与其中，之后我们经常能在国内的时装周上看到你的身影。8年过去了，国内的上海北京举办的国际时装周都发生了哪些转变? Helen Lee：有很大的转变。我记得很清楚，2003年第一届(上海国际时装周)的时候，我们(设计师)是自己带了所有的东西，然后也没有什么媒体采访，也没有什么要写些新闻稿或者发一些什么资料。但是现在硬件和软件都有了很大的改变。硬件方面，舞台和场地都非常有规模了，不像第一届(上海国际时装周)的时候，在一个白色的大帐篷里就做Show了。软件方面，宣传力度加强了很多，各方面给的协调还是比较系统了，而且很早就开始沟通了。以前都是作秀之前让我们(设计师)去。 3回顶部 PClady：现在中国的设计师都纷纷“跨界“，你选择跨界合作的对象的标准是什么? Helen Lee：我觉得我的标准会相对比较高。其实有很多人会找我合作，但我觉得还是要吻合我的品牌理念。
PClady：你目前在与联想合作一款Yoga的产品，你是怎样与联想结缘的? Helen Lee：其实说来也挺有意思的，跟联想结缘是因为我去参加了他们在兰州组织的马拉松，我跑完了全程，让联想觉得：一个看上去弱弱的女孩子原来可以有这样的毅力和精神。我想联想邀请我，也是因为他们也想去推这样的一种精神。
PClady：为什么决定跟联想在Yoga这个产品上合作? Helen Lee：这次跟联想合作，是因为他们的Yoga这款产品很有创新。Yoga有四个不同产品，我觉得它有一种质的突破，因为它想要去改变。我觉得一个人只要有想去改变的梦，就是一个好的开端。中间我们要慢慢去增进它的精细度和高度。就像我对品牌要求一样，从一开始朦朦胧胧去做，到现在的高度，我也是有个过程的。当初我始终坚持要创立个品牌、要去创新和改革。联想这次也是一样的，Yoga让我觉得觉得科技不再是冷冰冰的，让我觉得科技也可以是时尚的，这是比较吸引我的点。 而且还有一点也很不谋而合，就是我2013年春夏的系列叫Wake TO Make，本身就是觉醒后去创造的意思;然后 “Wake”的 W 翻转过来就变成了Make，跟Yoga“翻转”这个概念还是很贴合的。 4回顶部 Q18：有亲身体验过Yoga这款产品么?你对它的感受是怎样的?让你印象最深刻的功能有哪些? Helen Lee：我觉得它有个互动的元素在里面，有一个360度翻转，各个不同角度，这个就是比较有意思的，而且在使用起来会比较方便。通常电脑翻开以后就只能一折。但是Yoga的设计就相对会比较随意一点，也比较有趣，我觉得这是一种很好的互动。
PClady：能否具体介绍一下这次跨界合作中你将要呈现的作品，以及其中所诠释的Yoga这款产品的特色? Helen Lee：在设计上会去结合它的“翻转”和“多角度”的主题，翻转主题。另外就是，在一个基础设计的基础上，做出各种的改变，比如长款和短款，有袖和无袖，甚至是从一件衣服引申出一条连衣裙，又引申出一个斗蓬。通过这样的方式去体现Yoga“变化的，多角度的”理念。
PClady：能为我们介绍一下即将推出的与联想跨界合作的时装发布会情况么? Helen Lee： 这个秀是在，10月12号。一共会有20个款作品，而且其中一些作品也会是我2013春夏发布的提前预览。这次发布会的规模会很大，联想跟我们都花了很大的精力去进去做这个活动，我们不停的在跟联想开会，联想希望呈现的是一个高质量、高品位的Show。但这并不是我们(设计师们和联想)唯一的目的，我们希望让大家知道我们在做这样一件事情，了解我们想要改变的东西：IT的类东西，比如电脑，也可以变得更生动，更生活，更时尚。从更大的方面上讲，我们想要表达的是我们想要去改变这个世界，我们想要让大家看到，有很多东西不是一陈不变的，我们可以通过各方面去结合美的东西在一起。 |
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