李宁：以设计之名

　　这段时间，郭建新都是早晨8点半到办公室，接受采访前一天他还和别人谈事情一直到夜里1点半。他发现，现在更多的工作除了埋头苦干，还要积极地对外沟通。“我把自己当资源，任何时候你来告诉我，需不需要我出面。”

　　郭建新的现任职务，是李宁公司首席运营官。他最近一次公开露面，是因为不久前的奥尼尔来华。签下奥尼尔，让李宁的明星战略大大推进了一步。“任何一个品牌都必须找机会和受众沟通。奥尼尔作为史上的强劲中锋，个性、专业特质和我们的品牌内涵都非常匹配，他每次来华都会掀起一股热潮。”今年第三季度，李宁主打的传播理念是“基本功”，“因为‘只有炉火纯青，才能千变万化’。奥尼尔的中国行，向所有人说明这点，传播价值远超过我的预想。”

　　与此同时，有“设计界奥斯卡”之称的德国IF大奖再次把目光投向了李宁。继2006年李宁专业篮球鞋“飞甲”夺魁后，2007年，另一款新近设计面市的专业篮球鞋“半坡”再次赢得了这一殊荣。

　　专业化杠杆

　　2001年进入李宁工作的设计师马迅，见证了这些年来李宁出现的一系列重要变化。6年之中，他的一次偶然辞职，戏剧化地成为在李宁公司设计思路调整的分水岭。刚开始几年，马迅的工作节奏非常快，产品设计更新换代频繁，但有一天，他突然发现自己“想不明白了”，于是他决定给工作画一个休止符，把长期积累的问题理清楚。

　　四个月后，当马迅带着很多构想重返李宁的时候，恰好赶上公司的专项部成立。这个部门的设立，意在立足高端产品的设计研发。马迅也顺利成为专项部篮球组两位主要设计师之一，另一位就是后来“飞甲”的设计师郑永先。“专项这边一年只需设计三款鞋，时间资源充分保证了设计质量和研发质量。”